Handverk mitt snýst allt um einstaklingshyggju, segir velski sérhönnuður hönnuðurinn Timothy Everest

Timothy Everest, velska sérsniðna klæðskerinn og hönnuðurinn lætur baunirnar falla um hönnunarheimspeki hans, sérsniðna merkið og möguleika indversks markaðar á alþjóðlegum vettvangi.

Timothy Everest

Fyrir tuttugu og fimm árum þegar allt byrjaði, hafði hann ekki hugmynd um hvert það mun fara, en hann var viss um hvað hann var að gera til að þróa „einstaklingshyggjuna“ sem honum fannst vanta þegar kemur að klæðnaði og stíl. Timothy Everest, velska sérsniðna klæðskerinn og hönnuðurinn, sem hóf hönnunarferil sinn með hvöt til að gjörbylta klæðaburði, er tilbúið til að sýna einkaréttarlínuna í samvinnu við The Woolmark India og The Raymond. Í einkareknu spjalli við Indian Express á netinu hellir hann baunum um hönnunarheimspeki sína, sérsniðna merkið og möguleika indversks markaðar á alþjóðlegum vettvangi.

Hvernig túlkar þú tísku og stíl?
(Gentle Smile) Tíska og stíll er ekkert sem gerist í augnablikinu. Það er afrakstur kynslóða og áreynslu á sviði klæðnaðar og fatnaðar. Og þannig túlka ég stíl minn líka. Þegar kemur að hönnun reyni ég að gefa nægan tíma til að skilja arfleifðina sem berst í tiltekinni tegund af klæðnaði og þá reyni ég að færa þá arfleifð í undirskriftarstíl minn með sérsniðnum fatnaði. Jafnvel í núverandi samstarfi þar sem ég er að sýna safnið fyrir The Raymond, hef ég reynt að skilja USP merkisins þ.e.a.s formlega klæðningu og út frá því leiddi ég leið mína til að gefa Timothy snertingu fyrir indverska viðskiptavini.

Þú hefur tekið þátt í sérsniðinni hreyfingu og merkið þitt snýst allt um sérsniðna fatnað, hvernig kom þessi hugmynd um tuttugu og fimm ár aftur í tímann?
Þegar þú ert ungur hefurðu efni á áhættu; með tímanum þegar þú eldist byrja líkurnar að minnka. Svo, það snerist meira um að taka áhættu með því sem þú fylgist með í samfélaginu. Þegar ég byrjaði að hanna feril minn var ég að reyna að skilja hvers vegna fólk skortir einstaklingshyggju þegar kemur að því að klæða sig. Að verða undir áhrifum var gott en fyrir mig snerist það um „einstaklingshyggju“ og þá smellti hugmyndin um „sérsniðna klæðningu“ í huga minn og ég ákvað að fara með það. Hugmyndin sjálf var ný og því var áhættan mjög mikil en ég var viss um að það sem ég var að gera var mjög þörf til að gjörbylta hugmyndinni um að klæða sig.

Talaðu um einkasafnið sem þú hefur unnið með The Woolmark India og The Raymond.
Ég elska ull sem efni og mér finnst ull vera eitt slíkt efni sem er svo kraftmikið að sérhver hönnuður ætti að prófa það. Hugmynd mín var að kynna línu sem er mjög í samræmi við indverskan formlegan klæðnað, en á sama tíma hefur hún þá sérstöðu sem ég leita að. Safnið inniheldur alls 12 flíkur, þar af eru 6 stranglega formlegar í skurði og uppbyggingu en 6 hafa klípu af frjálslegur klæðnaði. Indverskur formlegur klæðnaður hefur þá frjálslegu halla sem hefur verið borinn í mörg ár og það hjálpaði mér að fara með englinum svo að kjarninn haldist. Í safninu verða buxur, tvöfaldar brjóstjakkar og allt sem maður hefur efni á í formlegum klæðnaði. Til að gera safnið samstillt við tímann hef ég bætt við Nehru jökkum. Þó að grunnlagningin og fylgihlutir í safninu sjái merki Timothy á hlaðinu, þá verður hið einstaka úrval sem er búið til með „flott ull“ efni í verslunum The Raymond.

Aðallega var hugmynd mín að samstarfinu að veita indverskum viðskiptavinum eitthvað nýtt og á sama tíma kynna sérsniðna fatnaðinn, sem er örugglega framtíð tískunnar.

Hversu mikið skiptir einstaklingurinn máli fyrir þig þegar kemur að hönnun fyrir kvikmyndir og frægt fólk?
Auðvitað skiptir það máli. Kvikmyndir hafa allt aðra dagskrá. Það felur í sér góðan tíma til að skilja aura, karakterinn og þá verð ég að undirbúa teikninguna fyrir hverja persónu, þannig að þau tengist hvert öðru, en á sama tíma ætti hver flík að standa fyrir sig. Þó að þegar ég vinn hjá einstökum viðskiptavinum, þá er það mikilvægasta fyrir mig að skilja stílvitund hans og þá get ég aðeins betrumbætt það til að gera það einstaklingsbundnara í eðli sínu.

Hvernig sérðu fyrir þér indverskan tískumarkað á alþjóðlegum vettvangi?
Það er kraftmikið og reynt er að gera það hagkvæmt á heimsvísu og að vissu leyti hefur greininni tekist það. Gæðastarfið sem indverskir hönnuðir vinna hefur hjálpað markaðnum að átta sig á þeim möguleikum sem indversk hönnun hefur, og mér finnst mjög fljótlega að indverski markaðurinn verði á pari við önnur lönd sem eru leiðandi á tískumarkaði.

Svo getum við búist við því að Timothy Everest kynni merki sitt á Indlandi á næstunni?
(Blikkar) Örugglega. Ég er að kanna markaðinn; jafnvel í þessari heimsókn til Indlands held ég fundi til að skilja reksturinn á Indlandi. Þar að auki er ég einnig að kanna indverskar hefðir, menningu og myndefni, svo að ég geti skilið heimspeki á bak við indverska tísku, þá mun ég aðeins vera í aðstöðu til að hefja verkefni hér. Í hreinskilni sagt hafa margir samstarfsmenn mínir í viðskiptum þegar starfað á Indlandi og reka reksturinn rólega, svo að mér finnst það þess virði og já ég er tilbúinn að kanna indverska markaðinn.

Einn sterkur og veikur punktur sem þér finnst að alþjóðlegur tískumarkaður sé að ganga í gegnum um þessar mundir?
Sterka hliðin er sú að fólk er að breyta hugarfari og nú vill það frekar kaupa góðar vörur. Ég er rómantísk og fullviss um að fólk er að hugsa um „einstaklingshyggju“ og það hefur leitt til viðhorfs til nálgunarinnar „kaupa minna, kaupa betur“. En neikvæða hliðin á markaðnum er magn af vörum sem markaðurinn flæðir yfir. Sýningin á menningunni eyðileggur hana og mér finnst að það þurfi að fara varlega.

Árið 2012 vannst þú sem töframaður til að endurlífga frjálsíþróttamerkið Superdry þegar þeir höfðu næstum misst markaðinn? Hver var nálgun þín?
Jæja, eins og ég sagði, fyrir mig er að skilja ástæðuna á bak við allt sem er að gerast mjög mikilvægt. Á þeim tíma, þegar Superdry hafði misst næstum alla markaðshlutdeild sína, var mér lagt til að vinna með merkinu. Aftur byrjaði ég með grunni, ég reyndi að skilja, hvað vörumerkið snýst um, tískuheimspeki þeirra og hvernig þeir starfa á markaðnum. Og þá með það í huga, einbeitti ég mér að yngri kynslóðinni sem viðskiptavini og kynnti með hinni einstöku línu, og þegar við sýndum hana sem London viku fékk hún mikla umsögn og hjálpaði vörumerkinu að endurlífga sig á markaðnum.