„Verkefni okkar er að skapa framtíð bóka“

Á Indlandi fyrir Jaipur bókmenntahátíð, Markus Dohle, forstjóri, Penguin Random House, um viðskipti að lesa og finna nýjar sögur.

Markus Dohle (Paul Brissman)

Það eru næstum fimm ár frá sameiningunni og síðan þú tókst við sem forstjóri Penguin Random House (PRH). Hverjir hafa verið lykilatriðin í tíma þínum við stjórnvölinn?

Það hafa verið forréttindi atvinnulífs míns að leiða PRH og vera hluti af okkar óvenjulega teymi. Hvort sem það var að stýra fjármálakreppunni, stjórna stafrænni umbreytingu okkar eða hjálpa til við að láta PRH sameininguna ná árangri um allan heim hafa þessi ár verið bæði krefjandi og gefandi.

Ég hef alltaf trúað því að sameiginlegur árangur okkar endurspegli að gefa út bestu bækurnar og veita hæsta þjónustustig fyrir höfunda okkar, bóksala og að lokum lesendur okkar.

Ein af gildrum sameiningar er fækkun fjölbreytileika. Hvernig hefur þú tekist á við það?

Alls ekki. Í meginatriðum er PRH samfélag 267 áletraða um allan heim. Þessi áletrun er skapandi heimili höfunda okkar og útgáfuhæfileika. Þeir eru hjarta og sál fyrirtækisins okkar, þar sem hæfileikar eru uppgötvaðir og metsölubækur gerðar. Ritstjórn og frumkvöðlastarfsemi sjálfstæðra merkja okkar tryggir að PRH birti margvíslegar raddir, skoðanir, sögur og hugmyndir.

Meira en nokkru sinni fyrr, ná til núna ákvarðar mikilvægi útgefanda. Hvernig kemst þú á jafnvægi milli arðsemi og sköpunargáfu í hlutverki þínu sem yfirmaður stærsta forlags í heimi?

Meðan við gefum út bestu bækur um allan heim og veitum höfundum okkar, bóksölum og lesendum hæsta þjónustustig, munum við ná fjárhagslegum árangri. Með öðrum orðum, sköpunargáfa okkar rekur fjárhagslegan árangur okkar. Þau eru í miklu fylgni frekar en að keppa markmið.

Á síðasta áratug hefur form bókarinnar breyst verulega. Stafrænar bækur í sundur, nú er einnig samkeppni frá fyrirtækjum eins og Amazon og það eru ör sögusagnarpallar á samfélagsmiðlum. Hvernig ertu að takast á við áskorunina?

Hjá PRH er markmið okkar að skapa framtíð bóka og langlestrar lestrar fyrir komandi kynslóðir. Markaðurinn fyrir langt form hefur í raun vaxið á síðasta áratug síðan stafræna umbreytingin hófst, svo við viljum halda áfram að gera það sem við gerum vel - að uppgötva og hlúa að hæfileikum og hefja sögur þeirra í heiminn. Við erum einnig að vinna að því að verða mest lesandi miðlægur útgefandi. Og með því meina ég að tengjast beint við lesendur og hjálpa þeim að uppgötva næstbesta lestur þeirra.

litlar hvítar mölur í húsi

Þú hefur oft lagt áherslu á nauðsyn þess að virða staðbundna menningu í fyrirtækjum þínum um allan heim. Mörgæs hefur langa sögu á Indlandi. Hver er áætlunin fyrir landið framundan?

PRH er fjölþjóðlegt og fjölþjóðlegt fyrirtæki-útgefendur okkar um allan heim eru sjálfstæðir í ritstjórn og frumkvöðlastarfsemi. Það er og verður mikilvægur árangursþáttur fyrir vaxtarstefnu okkar á öllum þeim svæðum sem við birtum á - og það nær til Indlands. Við erum mjög bjartsýn þegar kemur að framtíðarþróun bókamarkaðarins á Indlandi og tækifærum okkar hér. Við búumst við heilbrigðum vexti þvert á flokka og höldum áfram að fjárfesta í fjölbreyttum og staðbundnum röddum.

Ákvörðunin um að leika leikarann ​​Priyanka Chopra sem ræðumann á árlegum fyrirlestri Penguin í Delhi bauð upp á þokkalega gagnrýni sem benti á afreksfólk kvenna í útgáfu sem hæfðu frumvarpinu jafn vel eða betur. Gætirðu sagt okkur hvað valdi valinu?

Það hafa verið jákvæð viðbrögð við fyrirlestri Priyanka Chopra með yfirgnæfandi svörum frá fólki sem fannst erindi hennar mjög hvetjandi - myndbandið af erindinu einu hefur fengið nokkrar milljónir áhorfenda.

Sem útgefendur stöndum við fyrir fjölbreyttar raddir og persónuleika og greinilega er frú Chopra mikilvæg rödd. The Penguin Annual Fyrirlestur hefur alltaf verið vettvangur fyrir listamenn í mismunandi starfsgreinum og atvinnugreinum - við lítum á það sem vettvang fyrir rithöfunda, en einnig með víðara svið, fyrir afreksmenn og menningartákn í öðrum atvinnugreinum líka.

Eftir mikla flugtak hafa vinsældir stafrænna bóka flaggað svolítið á síðustu tveimur árum. Gerir það þér meiri von um framtíð prentaðra bóka?

Já vissulega, þó sem PRH höfum við alltaf verið sniðugir. Við höfum fjárfest bæði í prentun og stafrænu á síðasta áratug. Styrkur prentuðu bókarinnar er í raun að koma á stöðugleika á mörkuðum og öllu vistkerfi bókarinnar. Bókaverslanir eru mikilvægar vegna þess að þær eru enn mikilvægasta leiðin fyrir lesendur til að uppgötva nýjar bækur.

Hversu hátt hlutfall af fyrirtækinu þínu myndar hjá PRH stafræna útgáfu?

Við höfum fundið heilbrigða sambúð milli prentaðra og stafrænna sníða. Á heimsvísu er skiptingin fyrir okkur um 80 prósent prentuð og 20 prósent stafræn. Við viljum finna stærsta mögulega áhorfendur fyrir bækurnar okkar, sama hvernig sniðið er.

Hvern lesið þið? Hvort finnst þér best-rafbókin eða prentaða bókin?

Ég las bæði í sniðum og í öllum flokkum en ég hef mestan áhuga á sögu og ævisögum.